谈水泥等建材产业即传统产业与互联网经济思考

　　谈水泥等建材产业即传统产业与互联网经济思考

　　传统产业和互联网经济，互联网新经济。前不久我讲的时候说，其实15年前我也触过网，我当时做过一个中国建材总网。但是，应该说那个时代，由于移动终端不发达，不像今天，我们那个时候其实是另一个互联网，没有成功。但是，今天马云成功了，马云成功又带来一个问题，大家是不是都去做马云的那么一个事。所以，有一天我跟马云说，水泥还做吗?刘永好的猪还要不要养呢?我的问题是，我们传统的这些产业问题不是要不要互联网，而是怎么来使用互联网。我们怎么能够把互联网的思维，互联网的手段能够和传统的经济结合起来，来改造和提升传统经济。我觉得应该是这样的。

　　中国的水泥今年能够销售25亿吨，全球是40亿吨，中国占了多少?25亿吨这是一个天文数字。但是，大家想象，我们开会的这个会议室，我们出去走的马路，回家住的房子，这些都是以水泥为主体的建筑材料建造的。所以，我们离不开它。中午吃饭的时候，饭桌上可能也离不开刘永好刚才讲的那些事情。

　　关键是我们用什么样的方式来生产这些东西?现在可以给大家说，新的水泥厂，我有两条线，可以做到远程监控，这就改变了。再一个高质耗水泥，可以减少二氧化碳排放40%，我们现在可以用3D打印的方式去生产制造东西。我们现在销售建材，我们的易单网是目前国内跨境好的一个网络平台，在上面既有小额贷款服务，也有支付，也有我们在全世界建立的网下的海外仓。其实这些就是说，我们把互联网和把大数据，把智能化，把服务业等等这些都跟传统的产业结合起来，使得传统的产业竞争力更强，效率更高，质量更好。我觉得这个就是我们怎么来把它融合在一起。

　　大众创新和企业创新。近我们讲的比较多的草根创业，大众创新，大众创业，全民创新等等这些词。总之是鼓励大家都来创新，都来创业，用这个激发市场活力，安排就业，我觉得这些都是值得做的。但是，过去我们讲的是创新主体是企业，前不久在北大和诺贝尔奖金获得者菲尔普斯讨论这件事情，他有一本书叫《大繁荣》，讲创新制度和大企业的融合的创新是全民的创新，我觉得企业里的创新也是大众创新，是企业里的技术人员，是企业里的员工大家共同参与的全员创新。所以他们其实不应该分隔开来。

　　像中国建材，现在拥有的 技术有2500个，发明 有500多个，但我近跟他们讲，我说中国建材集团我们向上伸，伸成一个行业的平台，成为所有的建材领域里面大家的创新共同拥有的一个平台，要开放，把这个企业开放。其实一个大的企业能带动很多小企业，我觉得中国建材集团现在有1200个成员企业，但是中国建材中外投资的其他的还有500多个。

　　那么，如果我们上升到企业的平台上来看，我们为哪些企业，更多的企业服务呢?哪些中小企业可以上到我们的平台上呢?我觉得也有上千个。所以，今天我们思考企业创新和大众创新的时候也要把它融合起来考虑，大企业许多的创新是来源于科技企业、小型企业的外包式的创新。我以前在国药做董事长做了五年，在西方很多大药厂的一些创新包给了一些小的技术公司，像中国建材也是，中国建材很多创新是从小的公司购买的，所以这就是我们应该把它融合起来来思考。

　　总之，我今天想跟大家讲的就是我们不能线性的思维，我们应该网络的思维，在这个时刻，我们应该把更多的资源，把更多的智慧融合起来，互补起来，为我们这个社会的转型升级服务!谢谢大家

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